Zarządzanie sukcesją
Dzięki naszemu rozwiązaniu masz stały dostęp do informacji o zastępowalności na wszystkich poziomach zarządzania. Dzięki temu w prosty sposób umiesz zidentyfikować miejsca, w których istnieje ryzyko utraty ciągłości biznesowej, braku dostępnych sukcesorów i odpływu kluczowych kompetencji i wiedzy z organizacji.
Zależy nam na sukcesie naszych Klientów, dlatego oprócz software’u oferujemy wsparcie w postaci transferu wiedzy dotyczącej skutecznego zarządzania sukcesją w organizacji.
Korzyści z budowania sukcesji w organizacji
Informacja, w których obszarach masz zapewnioną ciągłość biznesową
Możesz przygotować sukcesorów do objęcia nowych ról
Możesz wygenerować konkretne oszczędności na rekrutacji i adaptacji Pracowników
Możesz budować odporności organizacji poprzez zapewnienie ciągłości biznesu i ograniczenie ryzyka odpływu kluczowych kompetencji i wiedzy
Znaczne ograniczenie rynkowej presji płacowej, bo osoby w organizacji otrzymują szansę rozwoju i szansę awansu w przyszłości
Redukcja rynkowej presji wysokich płac dla kandydatów z zewnątrz
Redukcja niepewności w Zespole i organizacji jaka następuje, jeżeli Menadżer odchodzi i nie ma zapewnionego sukcesora
Możliwość alokacji płac do zidentyfikowanych Talentów w organizacji
Budowanie sukcesji pokonuje problem braku Ludzi o odpowiednich kompetencjach i znajomości specyfiki Twojej firmy i branży na rynku
Przegląd i sukcesji
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami
Chcesz dowiedzieć się więcej umów się na demo
+48 665 613 586
jesteśmy dostępni w godzinach 9:00 – 17:00
Address Incron Sp. z o.o.
00-844 Warszawa
Grzybowska 87
00-844 Warszawa
Grzybowska 87
E-mail: biuro@4emplo.com