Ocena 360°
Ocena 360° jest jednym z najczęściej stosowanych narzędzi rozwojowych w organizacjach. Jest to metoda udzielania kompleksowej informacji zwrotnej na temat jakości pracy. Dostarcza wartości dla firmy, umożliwiając jej świadome kształtowanie kultury feedbacku i współpracy.
Najczęściej ocenę 360 stopni
wykorzystuje się do:
Zebrania kompleksowej informacji zwrotnej na temat zarządzania i jakości pracy
Diagnozy kultury organizacyjnej i jakości współpracy
Rozwoju Pracowników w ramach programów rozwojowych
Cykliczna ocena Pracowników ułatwia podejmowanie decyzji personalnych, takich jak awans, podwyżka itp. Umożliwia również podejmowanie decyzji dotyczących polityki płacowej
Udział w programie rozwojowym opartym na informacjach zwrotnych pomaga Pracownikom zrozumieć swoje własne talenty i obszary do zmiany. Dostarcza motywacji do rozwoju i ułatwia jego zaplanowanie
Dlaczego warto z nami?
Maksymalne uproszczenie - w systemie znajdziesz już rekomendowany model kompetencji
Jeśli masz własny model kompetencji, dopasujemy zawartość narzędzia, tak aby spełniało Twoje oczekiwania
Proste, intuicyjne narzędzie do oceny postaw, zachowań oraz wyników biznesowych
Rekomendacje i dalsze kroki jak pracować w wynikami badania
Dopasowane liczne raporty i wiedza zarządcza ułatwiająca podjęcie decyzji
Odniesienie do postaw, zachowań zarówno liczbowo jak i opisowo, co ułatwia zarządzanie i udzielenie feedbacku dla Pracownika
Przykładowy wyciąg z raportu z oceny/ badania kompetencji
W jaki sposób w 4emplo
pokazane są kompetencje
Wsparcie w procesie
Oferujemy zaplanowanie i przygotowanie całego przedsięwzięcia
począwszy od planu komunikacji, a na implementacji wniosków skończywszy.
Oferujemy również przygotowanie Zespołu HR, Menadżerów i Pracowników
do całego procesu. Jest to ważne, żeby zadbać o spójną komunikację, przedstawienie celu i przebiegu całego procesu.
Przygotowaniu modelu kompetencji,
który przełoży się na pytania w ankiecie on-line.
Przygotowaniu całościowej ankiety,
dopasowanej do Twoich potrzeb.
Implementację danych do systemu IT
pytania w ankiecie, maile przypominające o terminie jej wypełnienia, monitoring statusu wypełnień.
Przeprowadzanie spotkań feedbackowych z każdym z uczestników
na podstawie raportu indywidualnego (oferujemy również szkolenie „Prowadzenie rozmów feedbackowych w procesach oceny kompetencji”);
Podsumowanie projektu raportem zbiorczym
oraz prezentacją wniosków podczas spotkania podsumowującego.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami
Chcesz dowiedzieć się więcej umów się na demo
+48 665 613 586
jesteśmy dostępni w godzinach 9:00 – 17:00
00-844 Warszawa
Grzybowska 87
E-mail: biuro@4emplo.com