Diagnostyka potencjału
Nasza oferta diagnostyki potencjału, poziomu kompetencji, odporności psychicznej i potrzeb rozwojowych obejmuje szereg narzędzi diagnostycznych dopasowanych do potrzeb Klienta.
Oferujemy następujące narzędzia diagnostyczne:
Ocena 360 4emplo
z wykorzystaniem listy kompetencji 4emplo lub kompetencji stosowanych w Organizacji Klienta
Hogan
Kompleksowa diagnoza managerska
MTQ Plus
badanie odporności psychicznej
Najczęściej nasi Klienci wykorzystują narzędzia diagnostyczne do następujących projektów:
Rekrutacja w celu wyeliminowania ryzyka błędu zatrudnienia niedopasowanej osoby pod kątem potencjału, wartości, postaw
Programy talentowe i rozwojowe
Wsparcie w procesie rozwojowym jako przygotowanie do nowo pełnionej roli
Zebranie kompleksowej informacji zwrotnej na temat zarządzania, jakości pracy
Szkolenia: aby podnieść efektywność zespołu, w tym sprzedażowego i obsługi klienta
Zarządzanie zmianą: aby szybko i skutecznie wdrożyć zmiany w firmie
Zarządzanie zespołem, aby rozwiązać konflikt w zespole
Zmiana kariery
Więcej o narzędziach
Ocena 360 4emplo
Najczęściej nasi Klienci wykorzystują narzędzia diagnostyczne do następujących projektów:
- Zebrania kompleksowej informacji zwrotnej na temat zarządzania, jakości pracy
- Diagnozy kultury organizacyjnej i współpracy
- Rozwoju Pracowników, w ramach programów rozwojowych
- Cykliczna ocena pracowników ułatwia podejmowanie decyzji personalnych, takich jak awans, podwyżka itp. Umożliwia również podejmowanie decyzji dotyczących polityki płacowej.
- Rekrutacji
Hogan
Raport HPI
pokazuje zarówno naszą osobowość jak i potencjał
Raport HDS
pokazuje obszary dysfunkcyjne i czynniki ryzyka w interakcjach międzyludzkich, które mogą ujawnić się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą. Tego rodzaju zachowania, wpływające na efektywność, działania i styl przywództwa, mogą przeszkadzać w karierze, utrudniać budowanie i utrzymywanie relacji interpersonalnych oraz osiąganie życiowej satysfakcji. W kontekście pracy mogą powodować niezdolność do efektywnej komunikacji, przewodzenia zespołowi i osiągania wyników. Rozpoznanie tych behawioralnych czynników pozwala na ograniczenie ich wpływu poprzez rozwój i coaching, zarówno indywidualny jak i zespołowy.
Raport MVPI Kwestionariusz Motywów, Wartości i Preferencji (Motives, Values and Preferences Inventory)
odkrywa podstawowe wartości, cele i zainteresowania danej osoby. Uzyskane wyniki wykazują, jaki typ stanowiska, pracy i środowiska będzie najbardziej motywujący dla pracownika oraz, w jakich okolicznościach będzie on czuł się najbardziej usatysfakcjonowany.
Do czego najczęściej wykorzystuje się badanie Hogan?
- W programach rozwojowych, talentowych
- W rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej na wysokie stanowiska menadżerskie i liderskie
- W budowaniu sukcesji
- W indywidualnych procesach rozwojowych
MTQ Plus – badanie odporności psychicznej
Do czego najczęściej wykorzystuje się badanie MTQ?
- W programach rozwojowych, talentowych
- W rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej na wysokie stanowiska menadżerskie i liderskie
- W indywidualnych procesach rozwojowych
- Dla Sportowców, dla których odporność psychiczna jest kluczowym czynnikiem sukcesu
- W budowaniu kultury organizacyjnej nastawionej na budowanie odporności psychicznej pracowników i wzrost zaangażowania
DISC D3
Test kompetencji DISC
(m.in. styl komunikacji, poziom decyzyjności, poziom analitycznego myślenia, samodzielność, reakcja na zmianę, odporność na stres, organizacja pracy, wartości dla zespołu, obszary do rozwoju)
Test kompetencji Teams
(style myślenia o pracy w zespole. Preferowane role w zespole, m.in. kreator, realizator, analityk, koordynator, strateg)
Test kompetencji Values
(wartości w miejscu pracy, m.in. lojalność, niezależność, równość, uczciwość)
DISC D3 zastosowanie:
- Rekrutacje i procesy AC/DC
- Rozwój: aby zatrzymać najlepszych pracowników
- Szkolenia: aby podnieść efektywność zespołu, w tym sprzedażowego i obsługi klienta
- Zarządzanie zmianą: aby szybko i skutecznie wdrożyć zmiany w firmie
- Zarządzanie zespołem aby rozwiązać konflikt w zespole itp.
- Zarządzanie kadrą menedżerską: aby rozwijać umiejętności przywódcze etc.
- Zmiana kariery
- Programy talentowe i rozwojowe
Extended DISC
Narzędzie do badania stylów zachowań DISC. Model ten pozwala opisać w przejrzysty sposób nasze reakcje na otoczenie oraz sposoby myślenia, czucia i działania.
Dzięki DISC możemy odkryć najbardziej naturalny dla nas styl behawioralny, nauczyć się trafniej podejmować decyzje, a także zadbać o niezbędne aspekty naszego codziennego funkcjonowania, które wymagają od nas zwiększonego wysiłku.
Badanie pozwala zdiagnozować:
- naturalny styl zachowania
- styl komunikacji
- sposób podejmowania decyzji
- mocne strony, czynniki wzmacniające i osłabiające naszą motywację
- co wpływa na stres i na co warto uważać przy każdym z tych stylów
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami
Chcesz dowiedzieć się więcej umów się na demo
+48 665 613 586
jesteśmy dostępni w godzinach 9:00 – 17:00
00-844 Warszawa
Grzybowska 87
E-mail: biuro@4emplo.com