Matryce umiejętności

W biznesie matryce umiejętności są wykorzystywane głównie w takich obszarach jak Produkcja, SSC, Magazyn, Logistyka, IT. Dzięki matrycy umiejętności zwiększysz skuteczne zarządzanie Pracownikami, przemyślane planowanie zatrudnienia, zwiększysz zaangażowanie Pracowników oraz zaplanujesz bardziej dopasowane szkolenia i plany rozwoju Pracowników do celów biznesowych.

Najczęściej matryce umiejętności
wykorzystuje się do:

Identyfikacja luk w umiejętnościach

Matryce umiejętności oferują systematyczny sposób odkreślania luk w umiejętnościach w zespołach lub działach.

Wsparcie w podejmowaniu decyzji

Matryce pomagają w przydzielaniu zadań i planowaniu projektów poprzez jasne określenie umiejętności w każdym zespole.

Uproszczenie rekrutacji

Dzięki jasnemu określeniu umiejętności wymaganych od nowych Pracowników, usprawniają proces rekrutacji.

Dane są zaczytywane z systemu kadrowo-płacowego,

dzięki czemu masz stały dostęp do aktualnych danych.

Aktualne dane o rotacji,

dzięki możliwości powiązania danych z systemem kadrowo-płacowym.

Otrzymujesz możliwość tworzenia nieograniczonej ilości matryc

dopasowanych do potrzeb Twojej organizacji.

Możliwość powiązania matryc kompetencji z polityką płacową i wartością stanowiska

dla organizacji. Uproszczenie i profesjonalizacja podejmowanych decyzji o podwyżce wynagrodzenia.

Wyeliminowanie braku ciągłości,

zastępowalności na konkretnym stanowisku pracy ze względu na brak umiejętności Pracowników.

Zastępowalność szczególnie w przypadkach kryzysowych

takich jak np. covid okazała się kluczem do wygranej biznesu. Dzięki niej utrzymano realizację zadań.

Planowanie szkoleń z wyprzedzeniem,

tak aby uniknąć problemów z brakiem dostępnych osób z odpowiednią umiejętnością w przyszłości.

Zarządzanie matrycami umiejętności pozwala redukować ryzyko przepłacania Pracowników z rynku

o odpowiednich umiejętnościach. Dzięki zarządzaniu matrycami umiejętności można efektywnie szkolić Pracowników wewnętrznie.

Stale podnosić jakość i efektywność,

dzięki wysokiemu poziomowi umiejętności.

Jasne zasady, ścieżki rozwoju i ocena umiejętności

Pracowników wpływa na docenienie, poziom motywacji, zaangażowania i lojalności Pracowników wobec Twojej firmy.

Przykład matrycy umiejętności

Raport wykaz egzaminów Pracowników

Dzięki dostępowi do danych możesz skutecznie zarządzać i weryfikować zdane przez Pracowników egzaminy, potwierdzające umiejętności Pracowników w danym obszarze.

Raport Rotacji

Dzięki możliwości integracji danych z programem kadrowym, otrzymujesz możliwość kontroli rotacji Pracowników na poszczególnych zdefiniowanych przez Ciebie odcinkach procesu. Dzięki danym możesz podjąć działania korygujące i wprowadzać najlepsze praktyki biznesowe w celu obniżenia rotacji.